米歇尔·恩戈姆在决定从事数字营销之前，曾在音乐和金融行业有过成功的职业生涯.

“In 2004, 当超级碗来到休斯顿的时候, 一个朋友在一家唱片公司工作, 他说, ‘嘿, 超级碗就要来了. 你能帮我吗?’(我说)‘是的，当然可以’，但我并不知道自己陷入了一场虚假的职业匆忙之中. 但那是我开始接触市场营销的地方，”米歇尔解释说.

不久之后，米歇尔开始深入市场营销领域. “我记得读过市场营销方面的书, 我说, 这是有道理的, 但这毫无意义,’”她笑着说.

米歇尔偶然发现 满帆的数字营销硕士学位 她意识到，这个项目比她当时攻读的MBA更适合她的新职业道路.

米歇尔说:“当时，《菠菜台子大全》教会了我所有的数字技能. “搜索引擎优化, 品牌的重要性, 色彩心理学……你如何创建你的网站, 网站的设计.”

今天, 米歇尔是Line 25咨询公司和非裔美国人营销协会的创始人，并为AT等知名公司提供过帮助&T和YMCA制定包容性营销策略，更好地代表他们的工作场所和价值观.

“很多这样的公司, 当涉及到员工的构成时，他们可能是多样化的, 但不一定是他们的广告和营销,她说。.

“我意识到组织中的很多人都喜欢框架，”Michelle继续说道. “我创建了一个框架，因为我是其中一员, 我只是不能在不提供解决方案的情况下告诉你出了什么问题.”

米歇尔成功的框架包含五个要点:内容和沟通, 候选人, 公司文化, 消费者, 社区参与. 她和客户一起讨论每一点, 确保公司的各个方面都承认并整合多样性, 从社交媒体广告到谁坐在会议室里.

“如果你的公司里有黑人和棕色人种的人，他们觉得自己不属于这里, 他们会离开，因为缺乏参与度,她解释道.

最近, 米歇尔一直专注于运营和发展非裔美国人营销协会. 该协会今年夏天举办了第二次文化峰会营销活动，并一直致力于提高品牌知名度和参与度. 这是很多工作，但这似乎并没有困扰米歇尔.

“我很幸运. 我热爱我的工作. 我真的很幸运，也很荣幸能够创立并运营非裔美国人营销协会. 它有成长的烦恼吗? 绝对. 我认为任何时候你进入领导岗位，都会有成长的烦恼.”